索尼哥伦比亚影业的会议室中代表索尼娱乐的霍华德-斯金格看了默不作声的罗南一眼拿起签字笔在合约上签名。

代表新近改名为奈飞网络的马克-伦道夫在另一份合约上签下了自己的名字。

随后双方交换合约再次签名。

授权协议就此正式达成霍华德-斯金格与马克-伦道夫握手。

会议室内响起热烈的掌声。

罗南也在随着众人鼓掌。

从拿下艺匠影业的片库开始相对论娱乐和奈飞网络寻找更多片源的工作始终没有停过之前就与梦工厂、环球影业和华纳兄弟达成了协议拿到了三家公司片库的网络使用授权。

随着奈飞的发展出售和租赁dvd业务的暴增奈飞与其他公司的谈判难度骤然降低。

今年奈飞的租赁业务量全面超过百事达的租赁业务但凡有点眼光的人都能看清楚代表未来的奈飞战胜老式守旧的百事达只是时间问题。

网络租赁的广阔市场也叫人眼馋。

所以奈飞很自然的从想买版权买不到变成了很多公司主动上门谈互联网授权。

按照罗南的指示所有的互联网授权是dvd与在线播放捆绑式授权谈判。

这也是在为奈飞做最后准备的流媒体业务开拓更多的片源。

新作吸引眼球固然重要但老片同样拥有大量受众。

而且与奈飞业务量寥寥无几时的授权方式要收取高额前期费用不同所有与奈飞谈判授权的公司盯上的和要求的都是后期分成这一块。

奈飞高速发展的业务量摆在这里要高额前期费用加低比例后期分成纯粹是脑袋有问题。

几乎所有的授权谈判基本都没有涉及前期费用双方的授权大体上以后期分成为主。

奈飞目前的三大王牌业务社交分享、视频与图片共享和dvd租售上面真正盈利的也就是dvd租售。

但前两者有效拉动了后者的用户数量三者是有机整体能互相带动。

况且等奈飞的流媒体业务开启并且稳定下来准备上市的时候罗南也准备筹划一个大行动进一步扩大奈飞的影响力拉高奈飞股价。

罗南让罗伯特-艾格和马克-伦道夫抽调精干人员联合组建了一个团队专门为此做筹备。

如果能按照计划进行奈飞的影响力将扩散到全世界！

霍华德-斯金格找到了罗南这边说道：“我以为今天签约的会是你。”

罗南笑了笑：“马克-伦道夫才是奈飞网络的首席执行官。”

“据说当时你买下奈飞只花费了5000万美元？”霍华德-斯金格问道。

“差不多吧。”罗南提醒道：“但投在奈飞上面的资金前前后后也有几亿美元了。”

奈飞的发展哪里像看起来那么容易相对论娱乐实际上没有从奈飞身上获得任何利润奈飞的盈利全都投入在了新的业务上面。

霍华德-斯金格却不无羡慕的说道：“但奈飞会给你带来丰厚的回报。”

罗南顺着他的话说道：“我也希望这天早点到来。”

霍华德-斯金格又说道：“在奈飞与百事达的竞争上索尼娱乐站在奈飞一边。”

罗南说道：“谢谢。”

这当然不涉及任何人情而是纯粹的生意索尼娱乐选择未来还是过去其实一点都不难。

索尼娱乐以及控股的米高梅在好莱坞多年的破产、收购和吞并中积累了一个庞大的片库其中包括了三星影业、哥伦比亚影业、米高梅和联美这些曾经的好莱巨头。

这一次奈飞网络与索尼娱乐的授权谈判拿到授权的是一个高达23万部电影、电视剧和动画片的庞大片库。

其中没有任何前期费用因为奈飞的业务体量和相对论娱乐的关系授权费用完全按照行业的标准近五年内大卖的影片客户每租赁一次索尼娱乐收取299美元的授权费用其余老片则是199美元。

这个价格可以说是很低了只有好莱坞内部的授权采用这种行业标准。

对外好莱坞授权的价格要高太多了。比如好莱坞对东方市场的授权最低也是内部行业标准的三倍。