相对论娱乐集合整个公司的力量推动颁奖季的宣传公关但罗南同时也在让人控制其中的度以免过度宣传引起人的逆反心理从而导致出现大热必死的情况。

过往奥斯卡颁奖典礼爆冷的案例时有发生但总的来说爆冷在奥斯卡近八十年的历史上概率相对比较小。

奥斯卡不同于足球世界杯后者大热必死经常发生。

在颁奖季更多的情况是热门种子选手一路横推最后拿到相应的奖项。

奥斯卡重要奖项的获奖概率往往与热度和曝光度成正比。

选票派发出去刚刚进入2005年使馆影业的拉片会威尔-史密斯的派对一场接一场《撞车》和《当幸福来敲门》两部影片的宣传公关总投入已经超过千万美元。

当然更多的投入是花费在了《当幸福来敲门》上面毕竟这部影片正在北美大范围上映。

新年过后这部影片的北美票房累计已经达到了1亿4687万美元。

这也成为了众多竞争对手攻击的重点他们一再在媒体上发声称《当幸福来敲门》太过于商业化缺少艺术含量。

票房摆在这里很难去反驳罗南总不能因为奥斯卡故意放弃影片的盈利吧？

好莱坞的影片冲奖为的是什么？归根到底还不是商业利润。

随着颁奖季进入奥斯卡阶段形势渐渐明朗起来各个奖项的热门种子选手也通过前哨奖项显现无遗。

《撞车》拿到了多个最佳影片奖威尔-史密斯是最佳男主角头号热门克林特-伊斯特伍德被公认老当益壮希拉里-斯旺克自从《百万美元宝贝》上映之后拿走了八成以上的最佳女演员奖。

论热度和曝光度这四者都是最高的。

但北美的娱乐新闻宣传热度最大的并不是颁奖的种子选手们而是奈飞网络！

从一月初开始奈飞网络的广告就遍布全美无论传统的报纸、杂志、电视台还是新兴的包括奈飞分享在内的互联网都能看到奈飞新业务的广告——奈飞流媒体！

“你想足不出户就看到电影电视剧吗？你想动动鼠标就能在电脑屏幕上播放高清电影电视剧吗？奈飞流媒体为你提供最为便捷的影视服务。”

进入新年之后奈飞的广告开始铺天盖地一般的轰炸除了必须的流动资金以外dvd租售业务的所有收入全都被奈飞用来发展新业务了。

虽然dvd业务正当时但罗南知道奈飞必须转型。

这一年来奈飞开始将所有线下的影碟资源内容都上传到了线上平台正式开始了流媒体转型之路。

十万部影视作品的海量内容个性化的推荐奈飞现有业务积累的大量用户社交分享的拉动作用以及个性化的推荐都为奈飞的下一步发展奠定了基础。

如果是单纯的流媒体平台奈飞相关的业务即便能够顺利开展用不了多久也会陷入困境。

曾经奈飞迅猛发展内容版权方、出版方都看到了在线内容消费的巨大市场潜力或下场参战或坐地起价。此时奈飞发现了自己的最大软肋作为流媒体平台内容就是平台旺盛生命力的基础一旦优质的版权内容断供后果不堪设想。

那时的奈飞内部在多方考量后决定在内容自制上做一次冒险的尝试2013年奈飞砸下1亿美元拍出了一部只有13集的电视剧《纸牌屋》。

奈飞这才真正涉及了内容制作。

由于内容制作起步太晚加上属于好莱坞的外来公司奈飞在内容上受到的限制越来越多。

甚至很多好莱坞公司那时拒绝再与奈飞合作。

但现在形势完全不同。

相对论娱乐让奈飞变成了好莱坞的自己人变成了好莱坞重要的周边销售渠道甚至成为不少公司dvd收入的关键。

制作方面奈飞有相对论娱乐作为支撑罗南为奈飞流媒体准备了大批剧集项目即便奈飞依然要支付给沙海娱乐费用但新内容制作方面不会再成为制约因素。

最让人头疼的版权库罗南未雨绸缪在流媒体业务还为上市好莱坞基本没有重视的情况下已经利用先知先觉的优势利用奈飞在dvd网络租售业务上近乎垄断的地位整合了内容版权。

好莱坞所有的中大型公司也只有派拉蒙影业一家的片库没有对奈飞授权。

其他的全都被相对论娱乐攻陷了。

曾经罗南的最后几年奈飞为了从索尼哥伦比亚影业拿到《宋飞传》的独家互联网版权付出了五年1亿3000万美元的授权费用。

如今呢别说《宋飞传》连《老友记》的授权奈飞都拿到了手中。没有人太把影视在线播放当回事大都将其当成了奈飞dvd租售的附属业务而已。