“你有具体的考虑了？”赵庆民顾不上与陶唐讨论是不是真有小动作，他更想知道陶唐对班子分工的调整方案，每次调整都是一次剧烈的权力斗争，搞不好会将矛盾表面化的。

“我想让邱林和刘秀云对调一下。另外，把骆冲管的基建部也给邱林。邱林只管一个采购部有些躲清闲了，而骆冲的担子又太重了些，特别是B12项目正在关键时刻……”

果然涉及到了骆冲！基建部原先是骆冲的地盘，但不明白陶唐为何把基建部挖出来而不是动机动部，“那么，劳动公司那一大摊子呢？怎么办？”

“对换嘛。当然也给邱林。我预感到劳动公司系统也是个定时炸弹，指不定啥时候就爆炸了。邱林同志有些闯劲，年纪也轻，让他挑这副担子吧。”

陶唐提出了让邱林和刘秀云对调的建议，为什么突然提出这个动议？是因为在向总部领导汇报工作时一连接了两个电话，引起了总部主要领导的关注。从而引发了总部领导对红星人事管理的不满？从而引出了对两个副总的业务调整，但这一切并非“背着”他这个党委书记搞，这不是跟他商量吗？所以赵庆民对陶唐的解释，既不能表示不满，更不能去向燕京核实。陶唐是一把手，拥有无可争辩的人事权，跟他这个二把手商议是情分，不商议也不算太过分。宋悦何时跟他商议过？别人不说，提拔刘秀云还不是从燕京回来才跟他通气吗？何况陶唐只是调整副手的分工呢？

赵庆民是这样说的。“你兼着总经理，调整副手的分工甚至不需要请示总部。但是，刘秀云不止管着人劳和劳动公司系统，还有个职工教育部，而且采购那块也不让人省心啊。你觉得采购部由她管合适吗？”

“职教和人劳不可分离，上下游的关系嘛，当然一并划归邱林。采购出了计力强问题后，我估计大的脓水挤掉了。留下的一些小问题不要紧，其实我担心的是别的口……刘秀云同志的履历我研究了。是从总经办成长起来的干部，经验相对少了一些，换换岗位，对她没有坏处。你是她的老领导了，最好多指点指点她。我其实对她没有什么大意见，这是我们班子里唯一的女同志嘛……”

“老陶！小刘的能力问题先搁在一边。她刚才对于清理脱岗人员的部分意见我认为是正确的，是为你考虑的。你说的是不是有些重了？”

“重了吗？看来你和我还是有些分歧的。你是顾及眼下的稳定，我是顾及长远。搞例外原则没有不埋下隐患的。我出差三天，接了不下十个关于脱岗问题的电话，她自己就过的不硬。身为分管人事的副总，怎么能指示基层放人呢？这种素质怎么能替你我管好人事呢？老赵，之所以要调整分工，是考虑到启动这项工作必然带来震动，找我的，找你的绝对不在少数，非得有个关口挡在前面不可，不然我和你什么也别干了。邱林这方面比她强的多，业务？这有什么业务可言？坚持原则，不怕得罪人就够格！刚才你说到劳动公司系统，我预感到劳服系统的麻烦更多。这次戚总跟我谈起劳服系统改制，中央在东三省搞了试点，积累了一些经验，国资委等部委准备出台相关的政策，我们可能是集团的改制试点单位，没有一个强有力的分管领导是不行的，即使没有脱岗这码事，我也准备调整分工呢，刘秀云同志不适合干这种事，这个，我早已注意到了。”

“那好吧。但是我不同意过激处理，以前的错误已经犯了，彻底纠正或许就是犯新的错误，刚才我已经说了，具体的办法要尽可能灵活、人性化一些。希望你能考虑我的意见。另外，你是不是考虑下采购部领导班子的加强？安中良现在还是代主任呢。”

陶唐点点头，“不违反原则的情况下可以灵活处理。但采购部暂时不动，就让安中良代着。根据目前听到的反映，安中良可能存在渎职，没有很好地履行支部书记的监督职责，但他本人好像比较干净，这就很好。等过一段时间，采购部的问题暴露的差不多了，我们再考虑其班子建设……现在先不动，上面刚换了分管，下面再动不好。”陶唐想到了韩瑞林刚才跟自己提出的要求，他当即否决了，倒不是韩瑞林不可以去采购部，至少他没有拿到不合适的证据，之所以拒绝他，完全是因为与自己的关系，现在不能让人就此攻讦自己，“对于清理脱岗人员，一视同仁、彻底解决是基本的原则。这点我反复考虑过了，非这样办不能稳定局势。书记啊，你不要看我们可能得罪几百人，以及其中一些所谓的关系，但我们也可能赢得两万多职工的拥护！我们搞好红星，依靠的不是那些脱岗的家伙，而是踏踏实实工作和公司共命运的员工。”

“那，是不是先跟他们俩打个招呼？”赵庆民觉得心烦起来，不想听陶唐的大话了。

“可以，明天吧。明天我和他们通个气吧。”陶唐加重了通气两字，意思很明显，是通气而不是商量。(未完待续。。)