对太空事业部的要求就更加明确了：在初期是尽快吸收和理解公司的技术储备库（外星黑科技）能够在这个过程中要弄出点副产品则属于意外之喜。比如说货运飞船从技术层面上实际上就是太空飞船的先行产品也可以算是副产品吧。如今消化这一块的任务基本完成了要求提高到要进一步发扬光大。所有的目标都是围绕技术和应用方面的要求不仅营收不做考量就连投入也是不计成本。

陈文浩放下平板决定和严国平好好谈谈。按理说会议纪要这种文体是一份不带感情和情绪的记录可这份会议纪要中把x空间成功放飞可回收火箭这件事抬得太高。做技术的了解自己和同行之间的优劣势没有问题可过分吹嘘了对方这可不是好的势头。

“我们一件件来说。先说说x空间的这件事。我发现大家最在意的还是运力方面的差距。他家火箭的近地轨道载荷有60多吨地球同步轨道运载能力也有20多吨。我们家太空飞船的这两项数据只有3吨和2吨看上去似乎差距不小但是挡不住我们的成本低啊。你应该很清楚飞船的载货单位成本对方连我们的车尾灯都看不见。既然如此载荷差一点那就多飞几次嘛他们发射一次我们就飞个十次算总成本我们还是有优势。”

严国平有槽不知道怎么吐心说哪有这样算的这么大的载荷差距代表的是两条技术路线的差别至少目前阶段电推引擎的输出功率还无法和传统方式相比。转念一想也不对啊这段时间接触下来自家老板和别人家的还不一样对这些技术问题是门清的。

搞技术搞研发的人心事都上脸。陈文浩一看严国平的表情对他的想法就明白了七八分。他哈哈一笑站起身绕过办公桌拍了拍严国平的肩膀：

“你要这样想对手在载荷有优势吃的是美利坚在上世纪六七十年代举国投入的红利1960年代的土星五号火箭近地轨道载荷超过100吨了吧这些年nasa的研发资金紧张很多成熟技术和项目都直接转让给了本国的这些私营太空公司否则哪来现在的风光。实际上这些公司所谓的独家技术只是对成熟技术的优化远没外表看上去的神气。”

“我倒是觉得对方画大饼的能力最值得我们学习。”陈文浩手指在半空中虚画两下“看发射前对方怎么吹的：要用新的火箭去火星殖民。等到发射成功了就改口说有更好的火箭已经取得进展现有的火箭准备用来带人去月球旅游。总之好吃的大饼画得不亦乐乎。”

“只靠我们的飞船每周载几名乘客上太空开始的惊喜过去后扩散得太慢了我们有必要也画个大饼刺激一下外界也刺激一下我们的内部团队。最重要的是我们的大饼能真的吃到嘴里。”

严国平的大脑开始高速转动：这是要加大飞船起飞频率？不对这个换汤不换药；那就是载人登月以现在的团队水准还真有机会试试；要不也向火星发射点什么弄个太空移民计划？